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Desenvolvimento experiencial corporativo

AXYA CompanyA nova faseda AXYA Group

Metodologia que desenha jornadas corporativas de liderança, integração, cultura e comunicação, e transforma o que a equipe vive em comportamento aplicado no dia a dia.

Trajetória em números

0+

anos de trajetória em desenvolvimento experiencial

+0 mil

pessoas formadas

+0

empresas nos países Argentina, México, Brasil, Espanha, Chile, Uruguai, Colômbia e Estados Unidos

Registros históricos

Empresas que confiam na AXYA COMPANY

Experiências que ajudaram líderes e equipes a ampliar a consciência, fortalecer relações e construir novas formas de agir.

Logo L’Oréal Argentina
Logo Xerox Paraguai
Logo T4F
Logo Wall Street Institute
Logo Sabre Travel Network
Logo Bayer
Logo AACD
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Grupo de participantes em sessão de facilitação conduzida pela Axya

Metodologia Axya

Quando o discurso da liderança já não sustenta o comportamento do time

  • Liderança recém-promovida

    Gestores técnicos excelentes que assumiram equipes e ainda não desenvolveram repertório de condução, conversa difícil e delegação.

  • Times que não se integram

    Áreas que dependem umas das outras, mas operam em silos, com ruído de comunicação e retrabalho constante.

  • Cultura declarada x cultura praticada

    Valores bem escritos na parede que não aparecem nas decisões, nas reuniões e nos momentos de pressão.

  • Fusões, mudanças e novos ciclos

    Reestruturações, integração de equipes e novas metas que exigem alinhamento rápido entre pessoas que ainda não construíram confiança.

  • Convenções sem continuidade

    Encontros de liderança que geram entusiasmo no dia e não se convertem em prática nas semanas seguintes.

  • Treinamentos que não pegam

    Conteúdos bem avaliados que não mudam a forma como as pessoas conversam, decidem e se responsabilizam.

Informação não muda comportamento.

Experiência muda.

E experiência só vira transformação quando é lida, discutida e traduzida para a realidade da organização.

Trabalhamos com desenho experiencial: colocamos a equipe diante de situações que exigem decisão, coordenação e conversa real. O que acontece ali é observado, discutido e conectado com os desafios concretos do negócio. Não é motivação. Não é recreação. É aprendizado aplicado.

A abordagem AXYA

Quatro movimentos que sustentam a transformação

  1. 01

    Diagnóstico

    Escuta com a liderança e com as áreas envolvidas para entender o comportamento que precisa mudar e o contexto onde ele acontece.

  2. 02

    Desenho sob medida

    Construção da jornada a partir do diagnóstico: objetivos, formato, intensidade e desafios experienciais específicos para aquele time.

  3. 03

    Experiência facilitada

    Condução da vivência com facilitação ativa, leitura do grupo e mediação das conversas que emergem durante o processo.

  4. 04

    Tradução e continuidade

    Fechamento que converte o vivido em acordos, práticas e próximos passos observáveis no dia a dia da organização.

Formatos

Programas desenhados para o momento da organização

  • Múltiplos encontros

    Jornadas de liderança

    Programas em múltiplos encontros para desenvolver condução de equipes, comunicação, feedback e tomada de decisão.

  • 1 a 2 dias

    Experiências de integração

    Vivências para times que precisam construir confiança, coordenação e linguagem comum entre áreas.

  • Evento corporativo

    Convenções e encontros de liderança

    Desenho experiencial dentro de convenções, kick-offs e encontros anuais, com continuidade planejada.

  • Programa contínuo

    Programas de cultura

    Processos que aproximam a cultura declarada da cultura praticada, envolvendo liderança e times operacionais.

  • Módulo específico

    Comunicação e conversas difíceis

    Módulos focados em clareza, escuta, negociação interna e conversas de alta tensão entre pares e liderados.

  • Customizado

    Programas sob medida

    Desenhos construídos do zero a partir de um desafio específico de negócio, comportamento ou reestruturação.

Depoimentos

Histórias reais

Relatos de líderes e profissionais de RH que viveram as experiências conduzidas pela equipe da AXYA Company.

Conheci a Axya Company em 2009, quando iniciamos um projeto com a equipe do México que rompeu muitos paradigmas. Sua metodologia foge completamente do tradicional, pelo menos daquilo a que estamos acostumados nas empresas, pois vai à essência e toca em questões sensíveis que realmente nos levam à reflexão.

Em 2012, trabalhamos juntos em um importante processo de mudança cultural, por meio do qual conduzimos a equipe a resultados incríveis. Mas considero que o melhor de tudo foi cada um de nós ter encontrado um propósito muito claro para se levantar todas as manhãs e ir trabalhar. Sabíamos exatamente o que queríamos e como desejávamos alcançar nossos objetivos, para além dos resultados financeiros, e isso se refletiu em toda a organização.

Federico e Martín são excelentes coaches. Possuem habilidades extraordinárias, que possibilitam alcançar insights verdadeiramente profundos.

Patricia Manjarrez

Human Resources - HR Business Partner, Bayer | México

Trabalhei com a Axya Company em duas oportunidades, no Brasil e no México, e, em ambos os casos, alcançamos excelentes resultados.

No México, trabalhamos em um processo de mudança cultural voltado para a construção de uma equipe de liderança mais forte, partindo do despertar da consciência individual e alcançando as pessoas de maneira profunda.

Com a ajuda da Axya, estabelecemos um propósito e criamos um vínculo poderoso entre os integrantes da equipe, que se expandiu por toda a companhia. Já no primeiro ano de trabalho, conquistamos resultados de negócio impressionantes, mantendo sempre o propósito e a equipe como foco.

Recordo com muito carinho aqueles bons tempos no México e, hoje, depois de algum tempo, compreendo ainda melhor o que aconteceu. Estou convencido de que fizemos parte de um grupo que ajudou a transformar a trajetória profissional de muitas pessoas.

Fabio Prata

Diretor de Marketing, Bayer Crop Science Division | Brasil

Os facilitadores da Axya Company possuem uma enorme capacidade de despertar pessoas e organizações, impulsionados pela profunda paixão que sentem pelo ser humano.

Utilizam uma metodologia altamente diferenciada: tocar o coração, atuar como um espelho para que cada pessoa possa olhar para si mesma e, a partir daí, reconstruir o líder interior presente em cada gestor e executivo.

O grande diferencial da equipe da Axya é acreditar no ser humano, em seus valores mais virtuosos e em sua capacidade de agir de forma livre e responsável. Eles impulsionam grandes transformações por meio da mudança interior de cada indivíduo.

Sabem que, para promover qualquer mudança cultural, a única maneira de se renovar é liderar a partir de valores, atitudes e comportamentos nobres e virtuosos.

Rosa Camacho

Diretora de Recursos Humanos | Espanha

Argentina · Brasil

Uma trajetória consolidada, agora disponível para empresas brasileiras

A AXYA construiu na Argentina um repertório de desenho e facilitação de experiências corporativas. Esse repertório chega agora ao Brasil, adaptado ao contexto, à linguagem e à realidade das organizações brasileiras, com a mesma lógica de diagnóstico, desenho sob medida e tradução do vivido em prática.

Argentina

Origem da metodologia, com experiências realizadas junto a equipes de organizações nacionais e multinacionais.

Brasil

Uma trajetória construída em experiências com grandes organizações internacionais agora ganha um novo capítulo no Brasil com jornadas desenhadas sob medida para transformar liderança, cultura e colaboração.

Facilitador da Axya conduzindo uma palestra em palco para uma plateia corporativa

Como começamos

Do primeiro contato ao desenho do programa

  1. 1

    Contato

    Você envia o formulário com o contexto da sua empresa.

  2. 2

    Conversa de diagnóstico

    Encontro para entender o desafio, o time envolvido e o resultado esperado.

  3. 3

    Proposta de desenho

    Apresentação do formato, da jornada e dos objetivos de comportamento.

  4. 4

    Realização e continuidade

    Condução da experiência e definição dos próximos passos com a liderança.

Facilitação

Quem conduz as experiências

As jornadas são conduzidas por facilitadores com experiência em desenho experiencial e desenvolvimento de equipes corporativas.

Placeholder: nomes, trajetórias e fotos dos facilitadores serão inseridos após envio pela AXYA.

Perguntas frequentes

Não. Cada programa é desenhado a partir de um diagnóstico com a liderança e com as áreas envolvidas. O formato, a intensidade e os desafios experienciais mudam conforme o comportamento que precisa ser trabalhado.

Vamos entender o que precisa mudar na sua equipe

Conte o contexto da sua empresa. A partir daí, marcamos uma conversa de diagnóstico para avaliar se faz sentido desenhar uma jornada.

Facilitador conduzindo uma atividade de grupo durante um workshop da AXYA

Solicitar conversa de diagnóstico

Respondemos em até 2 dias úteis.

Ao enviar, você concorda em ser contatado pela AXYA sobre programas corporativos.